【定着】辞めた社員は「裏切り者」か「資産」か？ アルムナイ（カムバック）採用が中小企業を救う3つの理由

「一度辞めた人間を再雇用するなんて、残った社員の手前、示しがつかない」

「苦しい時に逃げ出した裏切り者だ」

退職者の再雇用（アルムナイ採用）について、このような抵抗感をお持ちの経営者様は少なくありません。

しかし、人材獲得競争が激化し、採用コストが高騰する現代において、退職者を二度と関わらない人として切り捨てるのは、経営資源の大きな損失です。

本記事では、退職者を卒業生（アルムナイ）と捉え直し、再雇用やビジネス連携につなげる戦略的メリットについて、具体的なデータを用いて解説します。

1. 圧倒的な「コストパフォーマンス」

アルムナイ採用の最大のメリットは、採用コストがほぼゼロであることです。

通常、人材紹介会社（エージェント）経由で即戦力を採用する場合、年収の約35%（例：年収500万円なら175万円）の手数料が発生します。

一方、元社員への連絡であれば、メール一本、食事代一回で済みます。

数百万円のコストが浮くと考えれば、これほど効率的な採用チャネルはありません。 

2. 「教育コスト」と「ミスマッチ」の極小化

中途採用の最大のリスクは、入社してみないと能力や性格が分からない（ミスマッチ）ことです。

しかし、アルムナイであれば、その心配は無用です。

• カルチャーフィット: 会社の理念や雰囲気を既に知っている。

• 即戦力性: 業務フローや社内システムを一から教える必要がなく、初日から戦力になる。

オンボーディングにかかる教育コスト（時間と人件費）も大幅に圧縮できます。

3. 「外の空気」を知るイノベーター（ブーメラン社員）

出戻りと聞くとネガティブな印象がありますが、彼らは他社で新しいスキルや視点を獲得して戻ってきます。

これをブーメラン社員と呼びます。

ずっと社内にいたプロパー社員にはない、他社の成功事例や客観的な視点を持ち込んでくれる彼らは、組織に新しい風を吹き込むイノベーターとなり得ます。 

導入時の注意点：既存社員への配慮

導入にあたって最大の障壁は、既存社員の不公平感です。

「辞めた人間が良い条件で戻ってくるのは面白くない」という感情に配慮し、以下のルールを明確にする必要があります。

• 特別扱いはしない: 再入社時の給与や役職は、あくまで現在の市場価値とスキルで公正に査定する。

• ストーリーの共有: 出戻りではなく、外で修行してパワーアップした仲間が、また力を貸してくれることになったというポジティブな文脈で社長が紹介する。

まとめ

辞めた社員は、自社の強みも弱みも知る理解者です。

彼らを永久追放するのではなく、いつでも戻ってこれるドアを開けておくこと。

それが、賢い企業の生存戦略だと考えます。