サービス詳細

6つのポイント

「事業計画」から「採用戦略」を構築

「どんな事業計画を描いているか」

「３年後どういう組織にしたいのか」

「３年後の組織図はどうなっているのか」といった事を伺います。

そして、゛そのためには、今どういう人を採らないといけないのか゛を深掘りします。

こういったやり取りをする中で、

『将来のビジョン』

『ビジョンを達成するための現状の課題』

が明確になり、そこから最適な採用戦略が組み立てられます。

「何をすべきか」が明確な工程表

弊社伴走のもと、

「最初に何をすべきか」

「次に何をすべきか」

をわかりやすく工程表にまとめてます。

ですので、迷いなく一直線に求人へと進めます。

「求人は、なるべく長い期間掲載したほうが有利」というのは間違いありません。

だからこそ、迷ってる時間がもったいないため、工程表という形で、ステップを明確化し、プログラムの挫折を防止しています。

競合他社の労働条件をリサーチ

「近隣の採用ライバル企業はどこか」

「ライバルの給料はいくらか」

「ライバルの休日は何日か」

こういった事をリサーチし、自社に応募を集める切り口を策定します。

そうすることで、近隣のライバルに競り勝てます。

緻密な「採用ターゲット」設定

「社長さんにとって会社で一番大事にしている事は何なのか」

「応募者に譲れないものはなんなのか」

「逆に、譲れるところはどこか」

こういった会社としての理念や応募者像について、徹底的に深掘りしていきます。

そうすることで、『社長の理念に共感してくれる人材』が集まります。

「求職者目線」にたった、「魅力的な求人原稿」

「詳細は面談にて」

「当社規定による」

といった求人をみかけますが、応募者からしたらどう思いますか？

お給料や昇給、休日といった基礎情報はもちろん、社内の雰囲気や年齢構成等を徹底開示することで、応募は集まります。

中小企業の採用は、大企業と違って「本当にこの会社大丈夫かな？」と応募者から不審がられています。

だからこそ、徹底的に情報を開示し、

『うちの会社は自信をもって応募いただけますよ！』と示す必要があります。

本音を引き出す社員アンケートの実施

「風通しが良い職場です」と書いても、求職者に信用してもらえません。

本音の口コミが必須。

だからこそ、「本音を引き出すスタッフアンケート」を実施します。

採用支援の流れ

じっくりヒアリング

まずはじっくりとお話をお聞かせください。

貴社の描く3年後の姿は？
今、組織が抱える課題は何か？
どのような人材と出会えれば、会社はもっと良くなるのか？（採用ペルソナ設定）
その方に響くメッセージは？

ヒアリングを通じて、求職者の視点や市場の動向、競合他社の状況も踏まえながら、貴社に合うご提案をさせていただきます。

求人原稿作成

初回のヒアリングをもとに、求人原稿作成を行います。

必要に応じて、社員アンケートや追加のヒアリングをさせていただき、貴社の魅力をさらに引き出すお手伝いをいたします。

なお、当事務所では、私が所属する「採用定着支援協会」の自社採用サイト構築システムを活用し、貴社に合った仕組みを構築していきます。

作成した求人原稿はi社・Googleしごと検索・求人ボックス・スタンバイなどに掲載されます。

求人を公開する

いよいよ、新たな出会いの始まりです。

良いご縁は、貴社に大きな成長をもたらします。

「どんな方とのご縁があるだろうか？」

そんな、一つひとつの出会いの瞬間を大切に、採用活動を支援してまいります。

応募後の対応支援

せっかくのご縁を逃さないよう、応募後の対応も丁寧に支援します。

応募者が「この会社で働きたい」と心から思えるよう、面接やコミュニケーションのノウハウをお伝えします。
面接辞退や内定辞退の要因を一緒に分析し、丁寧な対応で貴社の魅力を伝えます。

貴社が本当に欲しい人材を“ファン”にするための、きめ細やかなサポートをいたします。

なかなか採用できないとき

もし、すぐに良いご縁がなかったとしても、ご安心ください。

採用成功に向けて、何度でもプランを練り直します。

「採用ペルソナ」の見直し
「労働条件」の調整
「採用ブランディング」の再設計

成果が出るまで、トライ＆エラーを繰り返します。

内定・入社、そして未来へ

新たな社員を迎え入れる喜びは、何物にも代えがたい瞬間です。

この大切なご縁をきっかけに、私たちは新たな社員の入社手続きや、その後の労務管理まで一貫してサポートすることができます。

貴社に長く活躍してくれる社員が定着するよう、入社後のフォローアップはもちろん、その後の人事課題についてもじっくりと伴走し、継続的に支援していくことが可能です。

新たな社員様が安心して働き続け、経営者様が本業に専念できるよう、社労士として貴社の人事・労務の土台を支え続けることが可能です。

料金（採用支援）

採用支援（色んな求人サイト※に掲載される採用サイトを制作する場合）の基本的な料金は以下の通りです。

※i社・Googleしごと検索・求人ボックス・スタンバイ・おしごと求人チャンネルなどに掲載

　・採用サイト初期制作：10万（税別）

　・初期求人原稿作成：10万（税別）

　・月額支援料： 5万（税別）※最短3か月

難関職種の支援や特別な場合などは、ご相談の際に別途お見積りさせて頂きます。

※4か月目以降は、何求人を掲載しても、月額費50,000円（税別）みで掲載可能です（通常の求人広告は１求人単位の会社が多いです）。

※2求人目以降は、1求人50,000円（税別）にて求人原稿を作成いたします。

　同じ職種でも正社員とパートはターゲットが違うので、別求人（原稿）となります（例：保育士正社員と保育士パートなら2求人でカウント）。

※1年後の契約更新の場合は、採用システム更新料100,000円（税別）を頂いております。

※お支払いは前払いとなります。

日常の人事・労務を安心してお任せください：顧問契約のご案内

採用支援を通じて新たな人材をお迎えした後も、貴社の人事・労務は常に変化し、新たな課題が生まれます。

私たちの顧問契約は、単なる手続き代行に留まらず、貴社が「人」に関する悩みを抱えることなく、事業に専念できるよう、継続的にサポートさせていただくためのものです。

私たちは、貴社の「企業と並走する人事支援室」として、安心して人事労務をお任せいただける関係性を築き、長期的な視点で貴社の成長を支援いたします。

顧問契約の料金は、貴社の従業員数やご依頼いただく業務の範囲によって異なります。ここでは、一般的な目安をご紹介いたします。貴社の状況に合わせた最適なプランをご提案しますので、まずは無料相談にてじっくりお話をお聞かせください。

【顧問契約プラン】

基本的な労務相談、法改正情報の提供、労働保険・社会保険に関する手続きなど、日常の人事労務管理を幅広くサポートします。

従業員数4名未満：月額 10,000円〜
従業員数5名〜9名：月額 15,000円〜
従業員数10名〜19名：月額 20,000円〜
従業員数20名〜29名：月額 30,000円〜
従業員数30名〜39名：月額 40,000円〜

※表示は税別

※40名以上の場合は別途相談。

料金に含まれる主なサービス（具体例）

日常的な労務相談（電話・メール・オンライン会議）
労働社会保険諸法令に関する情報提供・助言
入社・退社時、その他の社会保険手続きサポート

料金に関する補足事項

上記はあくまで目安であり、貴社の業務内容やご依頼の頻度、難易度により変動する場合がございます。
別途、就業規則作成・変更、助成金申請代行、人事評価制度構築など、スポットでのご依頼も承ります。（別途お見積り）
明確な料金は、貴社のお話をじっくり伺った上で、最適なプランとしてお見積りさせていただきます。ご不明な点はお気軽にご相談ください。

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